Latar Belakang
Ilmu Manajemen sangat penting untuk kehidupan kita sehari-hari, bahkan bisa di sebut Wajib bagi mereka yang sangat menghargai waktu, jika seseorang yang pintar dan ulet tetapi dia tidak bisa mengatur Konsep Manajemen pada dirinya sendiri, maka waktu tidak akan berfikir dua kali untuk meninggalkan dirinya. Ilmu Manajemen tidak hanya sebatas ilmu yang sekedar di fahami, hal ini juga penting di praktikkan pada kehidupan kita sehari-hari. Seiring dengan perkembangan zaman, banyak sekali timbul permasalahan-permasalahan yang di latar belakangi karena tidak mampu nya seseorang mengatur Ilmu Manajemen pada dirinya sendiri. Ilmu Manajemen sebetulnya sama usianya dengan kehidupan manusia, mengapa demikian karena pada dasarnya manusia dalam kehidupan sehari-harinya tidak bisa terlepas dari prinsip-prinsip Ilmu Manajemen, baik langsung maupun tidak langsung. Baik di sadarai ataupun tidak disadari. Oleh sebab itu perlu kita tekankan bahwa dengan mempelajari Ilmu Manajemen dan mempraktekkan nya dikehidupan sehari-hari, kita dapat memperoleh hasil yang maksimal, karena Ilmu Manajemen sangat identik dengan Sikap Disiplin.
Rumusan Masalah
1. Apa pengertian dan macam-macam Manajemen?
2. Apa sumber Manajemen?
3. Apa fungsi Manajemen?
4. Bagaimana Klasifikasi Manajemen berdasarkan tingkatan dan kegiatan?
5. Apa pengertian Manajer dan tugas Manajer?
6. Apa fungsi Manajer?
7. Apa Keterampilan Manajerial yang harus dimiliki seorang Manajer?
Tujuan
Penyusun dan pembaca dapat mengetahui arti atau makna dari Ilmu Manajemen, apa saja sumber Manajemen, fungsi Manajemen. Juga dapat mengerti apa Bagaimana Klasifikasi Manajemen berdasarkan tingkatan dan kegiatannya, Pengertian, tugas, fungsi Manajer. Serta mengetahui Keterampilan Manajerial yang harus dimiliki seorang Manajer.
ISI
Pengertian Manajemen
Manajemen dapat diartikan sebagai seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan sumber daya manusia dalam mencapai tujuan.
Macam-macam Manajemen
1. Manajemen strategik
Pengertian Manajemen Strategik menurut beberapa ahli yaitu :
Menurut Pearch dan Robinson (1997) dikatakan bahwa manajemen strategik adalah kumpulan dan tindakan yang menghasilkan perumusan (formulasi) dan pelaksanaan (implementasi) rencana-rencana yang dirancang untuk mencapai sasaran-sasaran organisasi.
2. Manajemen Proyek
Pengertian manajemen Proyek adalah kegiatan merencanakan, mengendalikan dan mengawasi berbagai sumber daya yang terhimpun dalam suatu wadah(organisasi)yang bersifat sementara.untuk melakukan kegiatan yang telah ditetapkan sebelumnya agar mencapai sasaran
dan tujuan dalam jangka waktu yang telah ditentukan.
3. Manajemen Pemasaran
Manajemen Pemasaran adalah penganalisaan, perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan program-program yang bertujuan menimbulkan pertukaran dengan pasar yang dituju dengan maksud untuk mencapai tujuan perusahaan (Kotler, 1980).
4. Manajemen Keuangan
Manajemen Keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh organisasi
Atau perusahaan.
5. Manajemen Personalia
Manajemen personalia adalah : "Suatu ilmu seni untuk melaksanakan antara lain planning, controlling, sehingga efektivitas dan efesiensi personalia dapat di tingkatkan semaksimal mungkin dalam pencapaian tujuan.
6. Manajemen Produksi
Manajemen Produksi merupakan proses pencapaian dan pengutilisasian sumber daya yang ada guna memproduksi atau menghasilkan barang atau jasa yang berguna untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi.
7. Manajemen Kelas
Manajemen Kelas adalah ketrampilan guru untuk menciptakan dan memelihara kondisi belajar yang optimal dan ketrampilan untuk mengembalikan kondisibelajar yang optimal.
8. Manajemen Sumber Daya Alam
Manajemen Sumber Daya Manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. Dan masih banyak lagi Manajemen lainnya.
Sumber Manajemen
1. Man : tenaga kerja manusia
2. Money :Uang, untuk biaya keseluruhan kegiatan
3. Materials : bahan-bahan yang diperlukan.
4. Metode : teknik/cara/sistem yang digunakan
5. Machines : mesin-mesin yang digunakan
6. Waktu : penjadwalan kegiatan
7. Prasarana : lahan/tanah, gedung, alat angkut, listrik dan air, dan sebagainya
Fungsi Manajemen
— Forecasting {Perkiraan}
— Planning dan budgeting {Rencana}
— Organizing {Pengorganisasian}
— Staffing {Susunan Kepegawaian}
— Directing {Mengarahkan}
— Leading {Memimpin}
— Coordinating {Bekerjasama}
— Motivating {Memvotifasi}
— Controlling {Mengatur}
— Reporting {Melaporkan}
Klasifikasi Manajemen Berdasarkan Tingkatan
Menurut Geogeri R Terry
Top manager/manajer tertinggi/manajer puncak.
Middle manager/ manajer menengah.
First line manager/ manajer lini pertama/ supervisory manager.
Klasifikasi Manajemen Berdasarkan Kegiatan
Functional manager (manajer fungsional)
General manager (manajer umum)
Pengertian Manajer
Menurut Stoner, Manajer adalah orang yang bertanggungjawab untuk mengarahkan usaha yang bertujuan untuk membantu organisasi dalam memncapai tujuan yang telah ditetapkan
Tugas Manajer
1. Memberi instruksi untuk melaksanakan pekerjaan.
2. Mengawasi pegawai-pegawai dalam melaksanakan tugasnya.
3. Melatih pegawai-pegawai untuk melaksanakan tugasnya.
4. Mengembangkan metode-metode baru untuk melaksanakan pekerjaan.
Fungsi Manajer
- Memahami Visi dan Misi Manajer
- Memobilisasi Manajemen
- Mengembangkan Potensi dan Pemikiran
- Mendayagunakan Sumber
Keterampilan Manajerial Yang Harus Dimiliki Seorang Manajer
Menurut Robert L. Karz ada 4 keterampilan manajerial yang dibutuhkan untuk menjadi seorang manajer:
Technical skill (keterampilan teknis)
Human skill (keterampilan manusiawi)
Administrative skill (keterampilan administrasi)
Conceptual skill (keterampilan konseptual)
KESIMPULAN
Setelah terselesaikannya Makalah Ilmu Manajemen ini, kita memperoleh pendapat, Manajemen merupakan suatu ilmu dan juga suatu seni. Sebagai suatu ilmu, manajemen harus memiliki landasan keilmuan yang kokoh. Sebagai seni, maka manajemen dipraktekkan berdasarkan keterampilan yang diterapkan untuk mencapai hasil yang diinginkan. Dan dapat ditarik Kesimpulan bahwa Ilmu Manajemen merupakan Sikap/Perilaku mengontrol diri yang dilalui proses perkiraan, perencanaan matang untuk mencapai suatu tujuan dan hal ini wajib di miliki setiap manusia.
Sumber : Yuranisa dan Sumber Lainnya
Tidak ada komentar:
Posting Komentar