Berikut Adalah Dukungan Sumber Daya, Skema Pertanggungjawaban dan Konsekuensi pada SKP 2022

Galih Gumelar - Berikut Adalah Dukungan Sumber Daya, Skema Pertanggungjawaban dan Konsekuensi pada SKP 2022.

Dukungan Sumber Daya, Skema Pertanggungjawaban dan Konsekuensi pada SKP 2022. Dalam penyusunan SKP 2022, pegawai harus Menyepakati Sumber Daya yang Dibutuhkan, Skema Pertanggungjawaban, dan Konsekuensi Pencapaian Kinerja serta Menuangkan dalam Format Lampiran SKP

Setelah disepakati apa hasil kerja dan perilaku kerja yang diharapkan Pimpinan dari seorang Pegawai, Pimpinan dan Pegawai selanjutnya berdialog untuk menyepakati sumber daya yang dibutuhkan, skema pertanggungjawaban, dan konsekuensi dari pencapaian kinerja

1. Pengertian Sumber daya

1) Sumber daya yang dibutuhkan dalam rangka pemenuhan Ekspektasi dapat berupa dukungan:

(a) sumber daya manusia; 

(b) anggaran; 

(c) peralatan kerja; 

(d) pendampingan Pimpinan; dan/atau

(e) sarana dan prasarana.

2) Dalam hal sumber daya yang dibutuhkan tidak mencapai kesepakatan atau mencapai kesepakatan namun tidak terealisasi, maka Pimpinan dapat melakukan penyesuaian Ekspektas

2. Pengertian Skema Pertanggungjawaban

1) Pimpinan dan Pegawai juga harus menyepakati waktu pelaporan perkembangan hasil kerja untuk pemantauan kinerja Pegawai. 

2) Untuk pekerjaan yang sifatnya rutin, Pimpinan dan Pegawai dapat menyepakati waktu pelaporan perkembangan hasil kerja secara periodik/ berkala. 

3) Untuk pekerjaan yang sifatnya non rutin, Pimpinan dan Pegawai dapat menyepakati waktu tertentu untuk pelaporan perkembangan hasil kerja. 

4) Selain waktu pelaporan perkembangan hasil kerja, Pimpinan dan Pegawai juga dapat menyepakati data apa yang diperlukan untuk pemantauan kinerja Pegawai. 

5) Pimpinan dan Pegawai memastikan sumber data pada angka 4 memungkinkan untuk diakses secara anggaran, waktu, sarana dan prasarana, serta kondisi organisasi lainnya.

3. Pengertian Konsekuensi

1) Pimpinan dan pegawai dapat menyepakati 2 bentuk konsekuensi pencapaian kinerja: 

(a) Konsekuensi positif dalam hal capaian kinerja memenuhi Ekspektasi Pimpinan; dan/atau 

(b) Konsekuensi negatif dalam hal capaian kinerja tidak memenuhi Ekspektasi Pimpinan. 

) Konsekuensi positif dapat berupa:

(a) penghargaan kepada Pegawai baik materiil maupun non materiil; dan/atau 

(b) pemberian penugasan baru. 

3) Konsekuensi negatif dapat berupa: 

(a) pemberian teguran; dan/atau 

(b) pengalihan penugasan.

Kesepakatan atas sumber daya yang dibutuhkan, skema pertanggungjawaban, dan konsekuensi pencapaian kinerja menjadi Lampiran tidak terpisahkan dari SKP seluruh Pegawai dan dituangkan dalam Format Lampiran SKP